これまで「40代の転職は難しい」というのが一般的なイメージでした。しかし近年は、経験やマネジメント力を持つミドル層を積極的に採用したいという企業が増えており、状況は変わりつつあります。

その一方で、同じ40代でも「引く手あまたの人」と「書類すら通らない人」に分かれる、いわゆる二極化も進んでいます。何が違いを生んでいるのかを見ていきます。

企業が40代に求めているのは、"経験の量"ではない

企業側が40代に期待しているのは、在籍年数の長さや役職の高さそのものではありません。変化の速い事業環境の中で、限られた情報からでも意思決定し、周囲を動かしながら成果を出せるかという実践力です。

逆にいえば、役職や年次だけを根拠にした自己PRは、今の採用の現場ではあまり評価されなくなっています。

「マネジメント経験」を、再現可能な形に翻訳する

部長やマネージャーという肩書きだけでは、次の会社でも同じように活躍できるかどうかは伝わりません。どんな規模の組織を、どんな状況で、どうやって動かしたのかを具体的に言語化できるかどうかが、書類選考の通過率を左右します。

3 CHECKPOINTS

01

意思決定の経験

何を根拠に、どんな判断をしてきたか。

02

巻き込み力

自分より若い世代や他部署をどう動かしてきたか。

03

変化への適応

未経験の領域にどう向き合ってきたか。

40代の転職で問われているのは、
これまでの実績ではなく、次の環境での再現性。

「まだ間に合うか」ではなく、「今、何を整理すべきか」

40代からの転職を考えるとき、多くの方が「もう遅いのではないか」という不安を口にします。しかし実際に選考で評価されているのは、年齢そのものよりも、経験をどれだけ言語化できているかです。

LISMICでは、ミドル層・ハイクラス層の転職支援を通じて、経験の棚卸しから一緒に行っています。今の市場で自分がどう評価されるのか気になる方は、一度お話ししましょう。